HVD > Aanpak

Aanpak

HVD – Partner in Projects hanteert voor elk project een vooraf bepaalde gestructureerde aanpak. Natuurlijk stemmen we die in elk project samen verder af op elkaar.

Tijdens het intakegesprek bespreken we het project en bekijken we of de expertise en werkwijze van HVD – Partner in Projects aansluit bij uw verwachtingen en doelstellingen. Aan de hand van dit gesprek ontvangt u een gedetailleerde en duidelijke offerte met daarin een omschrijving van:

Projectdoelstellingen
Projectaanpak
Project werkzaamheden
Projectvoorwaarden.

Waarom HVD?

Tijdens de uitvoering van de werkzaamheden doorlopen we de volgende stappen volgens de aanpak van Lean Six Sigma (DMAIC):

Stap 1. Define

Kick-off met alles stakeholders (stuurgroep, projectteam, externe partijen)
Antwoord op vraagstelling: “Waarom doen we dit project?”
Formaliseren projectorganisatie, doelstelling en scope

Stap 2. Measure

In kaart brengen huidige situatie (Brown Paper / Value Stream Mapping)
Nulmeting (om aan eind van project resultaten te kunnen meten)
Ondersteunen projectteamleden in inzicht in knelpunten en verbeterpunten

Stap 3. Analyse

Analyseren huidige situatie (Brown Paper / Value Stream Mapping)
Ondersteunen projectteamleden in inzicht in knelpunten en verbeterpunten
Onafhankelijke blik op bedrijfsproces en knelpunten door HVD – Partner in
Projects
Onafhankelijk advies op knelpunten door HVD – Partner in Projects – Centraal (vanuit de groep) bepalen van de relevante knelpunten en verbeterpunten
Beschrijven van oplossingsrichting, om verbeteringen door te voeren
Kennisdeling in projectteam; voor centrale en uniforme verbetervoorstellen

Stap 4. Improve

Opstellen van Plan van Aanpak om verbeteringen door te voeren
Doorvoeren van verbeteringen
Ondersteunen projectteamleden en gebruikers
Documentatie van oplossingen
Kennisdeling binnen organisatie

Stap 5. Control

Borgen van doorgevoerde veranderingen (i.s.m. projectteam leden)
Kennisdeling binnen organisatie
Oplevering project
Vieren van het succes met het projectteam
Lessons learned
Continuous Improvement

HVD – Partner In Projects

hans@hvd-partnerinprojects.nl
06 – 2146 3797

Vraag een GRATIS intake gesprek aan

Procesoptimalisatie

Projectmanagement

Think it went very well. I did some process mapping before, but this time it felt more like doing it with a pro. Obviously Hans has done this many times. Was a structured approach.

Mathias Kahn

Founder at Co. Bo.

Met Hans is het prettig samenwerken. Waarom? Hij weet een project wat over processen, tools en techniek gaat menselijk te maken. Heeft scherp oog voor de klant en de "zachte" kant van het project. Het is niet voor niets dat Hans altijd een van de eerste is aan wie ik moet denken om een opdrachtgever verder te helpen.

Dennis Feiken

Founder Proposo

I have worked with Hans on a recent large project and found him to be a very experienced and strong project leader. His knowledge about the logistic business process and outstanding professionalism make him unique. He is driven to successfully meet project budgets & deadlines. Hans keeps a true helicopter view over the entire project, open communication, focus on working together, developing a real team spirit, and is always an absolute pleasure to work with.

Simon Moore

Sales & Marketing Director at Alternative Logic Limited, UK

Hans's experience as a Project Manager was evident throughout the project. Whether this was shown in the methodologies he implemented to deliver the project, or his ability to keep several workstreams on track and key contributors focused to delivery. What he did was of significant benefit for us as a supplier, in being able to have a single point of contact who clearly relate the requirements of the solution and objectives of the project to the customers requirement. Working with Hans and him being involved in our projects was a key part to our success, and I would recommend him highly to anybody looking for a high standard Projectmanager.

James Roberts

Head of Service Delivery & Projects at Dakota Integrated Solutions, UK